10月26日,總經理汪學軍同志組織召開2021年總經理辦公會六次會議,集團公司經理層成員、各子(分)公司、各部門主要負責人參加本次會議。
會議通報了第五次總經理辦公會議工作落實情況,聽取了各子(分)公司、各部門負責人前三季度生產經營情況的匯報。各分管領導就沖刺年度目標任務分別作了全面客觀、重點突出、措施得力的工作安排。
汪學軍指出,各子(分)公司、各部門要對照國資委下達的年度目標任務,進一步補短板、找差距、強弱項,以更加有力的措施確保年度各項目標任務順利完成。要提前謀劃年終全員考核、年度審計、預算執(zhí)行、工程建設資金等工作,不走形式、不走過場,明確工作目的,突出工作重點,選準工作方式,真正將工作的過程變成發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的過程。要規(guī)范“三供一業(yè)”收尾、鐵路水廠移交工作,確保國有資產保值增值。在建工程項目要倒排工期,保質保量、按期完成。要高度重視安全生產、疫情防控和環(huán)保督察工作,進一步夯實責任,細化分工,保證供水保質保量,污水達標排放,企業(yè)健康發(fā)展。
安康水務集團
撰稿:曾 輝
編輯:曾 輝
審核:梁 東