10月21日上午,凈水分公司組織召開工作例會,分公司機(jī)關(guān)全體職工及兩廠一站班組長以上管理人員參加了本次會議。
會議通報(bào)了分公司審計(jì)報(bào)告問題清單,針對存在的問題明確了具體整改措施,要求分公司各責(zé)任部門要舉一反三,對標(biāo)補(bǔ)短,認(rèn)真開展自查,同時(shí),為了進(jìn)一步促進(jìn)管理水平的提升和業(yè)務(wù)流程的規(guī)范執(zhí)行,成立分公司內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行季度審計(jì)。
會議傳達(dá)了10月19日集團(tuán)公司組織召開的技改項(xiàng)目推進(jìn)會精神,并就下一步技改項(xiàng)目協(xié)調(diào)配合工作進(jìn)行了安排部署,成立了以主要負(fù)責(zé)人為主的技改及供電專線工程協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化分工,落實(shí)到人,夯實(shí)責(zé)任,全力以赴確保兩廠一站技改項(xiàng)目順利推進(jìn)。
會上還對今冬明春安全生產(chǎn)及疫情防控工作進(jìn)行了細(xì)化安排。并組織參會人員集體觀看了黨史專題教育片《黨的光輝歷程》。
集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理黃定新參加會議并強(qiáng)調(diào),分公司職工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,扎實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。要針對內(nèi)審工作提出的問題,逐項(xiàng)落實(shí)整改,進(jìn)一步提高分公司精細(xì)化、規(guī)范化管理水平。要切實(shí)樹立“主人翁”意識,舉全公司之力配合技改項(xiàng)目實(shí)施,統(tǒng)籌規(guī)劃好技改施工期間兩廠安全生產(chǎn)工作,克服一切因技改施工對生產(chǎn)帶來的困難;要提早謀劃今冬明春安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,對技改項(xiàng)目未涉及的老舊設(shè)施設(shè)備要制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保兩廠一站生產(chǎn)運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定。
安康水務(wù)集團(tuán)
撰稿:趙遠(yuǎn)亮
編輯:曾 輝
審核:梁 東